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★本書獲選 微軟創辦人比爾?蓋茲
「6 Books I Recommended for TED 2015」
並與《二十一世紀資本論》併列蓋茲之
「The Best Books I Read in 2014」。
★榮獲2013年《經濟學人》（The Economist）政經時事類年度10大好書★
《經濟學人》讚譽，針對亞洲九國經濟發展，生動結合報導、學術和論證的佳作。
日本、南韓、台灣、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南，以及中國——同屬東亞的九個亞洲國家，在經濟上為何有的成功，有的失敗？這些國家是否有獨特的發展經驗，或是特殊的政策武器？
斯塔威爾在亞洲地區擔任駐地記者長達二十年，英國《金融時報》譽其為「亞洲商業的迷思破除者」。他在本書中透過對日本、南韓、台灣、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南，以及中國的實地考察和經濟政策研究，首次揭示同屬一區的亞洲九國，何以在有些國家經濟蓬勃起飛的同時，另一些卻萎靡不振，提出的立論完全破除西方對亞洲經濟舊有的錯誤觀念。
斯塔威爾的深度分析聚焦於理解亞洲經濟的三個關鍵領域：土地政策、製造業，以及金融業。土地改革是日本、韓國、台灣和中國大陸經濟成功的前提關鍵；而土地改革的失敗，也是東南亞國家現今的政治與經濟困境的肇因。工業化讓國家經濟得以發展，但一國的工業發展單靠製造業並不夠，國家需要「出口規訓」，由政府敦促企業以國際格局跨出國門，在國際間競爭，而有效的金融規範則是一國自立成長的最終關鍵。為了深入探索這些議題，斯塔威爾深入亞洲九國，以歷史縱深和產業政策為座標，進行一場針對亞洲各國經濟的跨國實地調查紀錄。
透過書中廣泛且深入的剖析，讀者將對即將形塑世界未來樣貌的亞洲國家，具備更詳實精闢的新認知。
名人推薦
「簡潔有力，智性十足…… 斯塔威爾的立論堅實，觀點極具說服力，而且風格強悍。高度精彩的重要之作。」—《金融時報》
「令人印象深刻、極富啟發意義，是一部生動結合學術、報導和辦論的佳作。」—《經濟學人》
「引人入勝…… 讀者可從斯塔威爾資訊豐富而且有條不紊的報導中拓展眼界。」—《出版人週刊》
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作者： 喬埃．斯塔威爾
新功能介紹- 原文作者： Joe Studwell
- 譯者： 楊濤斌, 蔣文豪, 楊雋
- 出版社：八旗文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/08
- 語言：繁體中文
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成與敗：亞洲國家的經濟運作之道
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厄文挺身而出 塞爾蒂克擒溜馬聽牌
（中央社印第安納波利斯19日綜合外電報導）美國職籃NBA季後賽首輪，波士頓塞爾蒂克球星厄文今天率隊挺住印第安納溜馬的反撲，球隊最後16分裡有11分與他有關，終場綠衫軍104比96擊敗溜馬取得3比0聽牌優勢。
「綠衫軍」塞爾蒂克最快21日下午就能在第4戰橫掃溜馬，結束這個7戰4勝制系列賽。
塞爾蒂克帶著80比73的領先進入第4節，但主場作戰的溜馬開始反攻，第4節剩6分05秒時追到87比88只落後1分。此時厄文（Kyrie Irving）接管比賽，他連中兩元，又分別傳出助攻讓隊隊投進3分與2分，後來又罰進2分，幫塞爾蒂克甩開溜馬糾纏。
厄文最終繳出19分10助攻，綠衫軍全隊得分最高者是布朗（Jaylen Brown）的23分。塞爾蒂克在這個系列連續第3場將溜馬得分壓在100分以內。
溜馬隊全隊有7人得分達兩位數，板凳出發的後衛伊凡斯（Tyreke Evans）19分全隊最高。（譯者：陳亦偉/核稿：盧映孜）1080420
內容來自YAH博客來網路書店OO新聞
記銘 稱霸歐洲汽車後視鏡市場
工商時報【▇莊富安】
隱身在彰化鄉下專業生產汽車後視鏡的記銘工業，在董事長黃宗銘等經營團隊帶領下，創業迄今雖僅8年，但靠著優異的研發設計、成本控管與短交期能力，先後在歐洲12國及中南美的墨西哥、巴西等國的售後服務市場（AM）都攻占市場第1名的寶座，成為「正港的」台灣版隱形冠軍，難得的是該公司清一色採用國產的台中精機塑膠射出機，把效能發揮到極致，為另類台灣之光。
提起記銘這家公司的厲害之處，不得不回溯到6年前，當時營收規模在義大利AM市場居冠的M公司副總經理威廉斯（化名），在未先知會拜訪對象下，竟帶著採購主管風塵僕僕的遠從義大利坐10餘小時的飛機到一路殺到台灣的記銘公司，一下車劈頭就問說：「我不知道您們是怎麼樣的公司，只知你們把FIAT PUNTO車款的汽車後視鏡做得既便宜又好用，容我向貴公司說聲抱歉，過去我們忽略了您們，但今天我是誠心誠意帶著6,000支的訂單前來的，期望您們能把PUNTO汽車後視鏡賣給我們！」。
2007年黃宗銘把專業代工生產汽車後視鏡模具、鋁鏡片鍍膜、燈殼鍍膜、組裝、塑膠成型與外銷貿易的6家公司整合成為1家記銘工業，擁有了生產汽車後視鏡完整的產、銷、研發能力後，接下來他想到國際市場一展身手，沒想到挑戰第一個市場義大利，就慘遭滑鐵盧，壟斷當地汽車後視鏡AM市場的前兩大進口商，根本不想代理像記銘這樣小咖公司的產品，逼得黃宗銘使出必殺絕技，以極具競爭力的價格供應當地二線進口商切入市場。
結果記銘在當地推出第1支OPEL CORSA汽車後視鏡後，就因售價便宜了一半以上，在市場轟動熱賣；緊接著再推出FIAT PUNTO汽車後視鏡，也因價格較市面產品狂降了5成，殺得義大利AM市場的前二大進口商主動來台懇求供貨，成為記銘後來的重要客戶。
而類似的價格破壞行銷模式，記銘不斷將其複製到歐洲各主要國家，成就了記銘今天在歐洲汽車後視鏡市場龍頭地位，甚至繼續征戰其他處女地市場，把中美洲的主要國家墨西哥，及南美最大國家的巴西市場冠軍寶座，通通都搶到手。
回顧記銘在汽車後視鏡這一行經營成功，黃宗銘相當感謝台中精機的幫忙，提供其性能極為優異、高精度，且能24小時不間斷生產、耐操耐用的塑膠射出成型機給該公司，讓該公司產能可以源源不斷開出，行銷到全球，迄目前記銘已向台中精機採購了11台的機器，明年因有500餘坪的新廠興建完成，預計再增購10台最新型的塑膠射出成型機。
在各個重要國際市場插旗完成後，剩下的就是北美市場待攻克，這個市場的特色是供應商山頭林立、價格紊亂，並不容易切入，但黃宗銘已積極部署準備，包括擴建廠區增加產能，採購更高性能的機器設備提升品質，及加速新產品的開發速度等，最快2016年上半年就會發動奇襲。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/記銘-稱霸歐洲汽車後視鏡市場-215005272--finance.html
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